西湖龍井、黃山毛峰名揚天下，天府龍芽欲與之齊名，變原料輸出為品牌輸出，必須解決四大關鍵問題

川茶再次集結，這一次是為品牌而戰(zhàn)。

川茶有了一個共同的名字：天府龍芽;有了更緊密的利益聯(lián)結——聯(lián)盟企業(yè);有了更清晰的使命：打品牌闖市場。

9月1日，川茶產業(yè)發(fā)展省級聯(lián)席會議第四次會議在成都召開。“為一個具體農業(yè)品類連開四次省級會議，分管農業(yè)的省委常委和副省長親自主持，10余個廳局與會，足見川茶雄心。”四川省川茶品牌促進會會長、川茶集團董事長顏澤文說。

四川茶葉面積、產量和毛茶產值皆躋身全國三甲，名符其實的茶葉大省，且質量全國最好。但川茶大而不強，短就短在品牌，品牌知名度全國倒數(shù)。

川茶品牌之戰(zhàn)怎么打?

川茶營銷創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟企業(yè)——四川天府龍芽股份有限公司8月中旬已在天府新區(qū)組建完成，牽頭的川茶集團與蒙頂山茶葉集團、成都花秋茶葉、成都農發(fā)投公司等首批發(fā)起企業(yè)，正就股份細節(jié)進行最后磋商。“預計今年10月掛牌運營。”顏澤文透露。

藍圖中，新公司將聚合川茶優(yōu)質資源和優(yōu)質產品，融合發(fā)展，減少重復投入和惡性競爭，以共創(chuàng)共享機制與茶企、主產區(qū)縣、金融機構組成穩(wěn)定的利益共同體。將組建優(yōu)秀的營銷團隊，構建線上線下與國省市縣四級結合的全渠道營銷體系。還將引資引智、合資合作，抱團闖蕩資本市場，謀求上市。

與民間協(xié)會相比，通過“眾籌”模式集結，闖蕩市場、共享價值，標志著川茶品牌崛起進入嶄新階段。

西湖龍井、黃山毛峰等早已名揚天下。川茶要想贏得品牌戰(zhàn)，變原料輸出為品牌輸出，絕非一朝一夕，必須解決四大關鍵問題。

政府與企業(yè)的職責定位問題。打品牌，最終是靠市場占有率說話，政府無法也不應該包辦，必須把市場交給企業(yè)。對川茶來說，政府關鍵是聚焦產業(yè)，把標準化基地建設好、冷鏈物流等配套好、質量管控好，大力推廣機采以降成本，推動一二三產業(yè)融合。而品牌培育，龍頭企業(yè)無疑是推動主力。

各類品牌之間的關系問題。省級全力支持打造天府龍芽這個省級大區(qū)域品牌，市州抓好宜賓早茶、蒙頂山茶等小區(qū)域品牌，企業(yè)則各顯神通擦亮自身品牌，“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”雙品牌并行不悖。天府龍芽并非某家企業(yè)獨有，可為竹葉青、川紅等共享共用，還要設置門檻。而且天府龍芽必須叫響做強，才能吸引企業(yè)愿意使用、以使用為榮。

川茶的工藝短板問題。長久以來，川茶被打上“苦澀味”標簽，要以“濃香甘洌”重新正名，鮮明亮出特色。此外，如何針對不同國家地區(qū)口味研發(fā)差異化味道、推出適應年輕人快節(jié)奏生活的茶品，都必須盡快解決。

市場拓展問題。讓知曉度提升與重點區(qū)域結合，大規(guī)模的川茶品牌推介正蓄勢待發(fā)。天府龍芽大品牌將在媒體重點推薦，同時，在全國各省和川內各市設立體驗店，川內各區(qū)縣設專賣店，三星級以上酒店設專賣柜，并且進景區(qū)、商場、茶樓、機場、車站，同時參加國內外展會，線上線下復合營銷。