福建茶產業近幾年快速發展，讓一些連鎖茶業品牌快速成長、壯大。但突出重圍的當前還只是少數，在省城福州，許許多多的茶葉單體店不斷在洗牌與反洗牌之間苦苦抉擇。

　　有人吃肉，有人喝湯。福州茶業消費額還在不斷擴大，在少數連鎖店吃肉拿大頭，大多數單體店爭著喝湯的情況下，能喝到湯也是不錯的事了。

　　大多吃不飽，餓不死

　　來自安溪的小陳在福州經營茶葉店多年，但至今茶葉店經營仍然沒有多大起色。

　　小陳的茶葉店位于福州某小區，店面30平方米左右，月租金1500元。雖然月租金不高，但加上水電、稅務等費用，月開銷在3000元左右。

　　每逢春茶、秋茶上市時節，小陳都會回趟老家從家里或者親戚處備些茶葉。冬去春來，已經快5個年頭了。小陳的茶葉店開得頗為吃力，每個月扣除3000元左右的開銷費用，剩余的利潤并不多，勉強賺個一兩千元。

　　吃不飽，餓不死，小陳很感慨，“如果放棄開店又心有不甘，只能繼續把店開著，至少還有一些奔頭”。其實，“奔頭”有多大，小陳自己也沒底。

　　“福州每年平均有10%的茶葉單體店被市場殘酷淘汰，相應地又有超過10%的茶葉單體店經營者再次進入這個行業，整體而言，福州茶葉店的數量還在不斷增加之中?！备Ｖ莶铇I協會有關人士表示，在福州開茶葉單體店進入門檻不高，但只要進入這個行業，就會發現，開一個小店并不是件容易的事。

　　“暴利賬”經不起推敲

　　很多人在開茶葉店之前，多少都對茶葉的進貨渠道做些了解，當然，也算了茶葉的經濟賬。

　　只不過算著算著，都覺得賣茶葉是暴利?？梢坏╅_店，就發現原來算的賬其實是一筆糊涂賬。

　　“茶葉的確讓一些人賺了錢，但說茶葉是暴利也未必見得，因為茶葉附加的經營成本往往被人忽略了，也就是說，單純地進行加減法，茶葉很容易被人扣上暴利的帽子?！备Ｖ莶枭掏跸壬嬖V記者，賣茶葉的過程中，有時即使自己沒怎么賺錢，但由于信息不對稱，賣茶的人還是覺得自己肯定賺了大錢。

　　今年秋茶上市時，王先生發現，原產地的鐵觀音秋茶整體行情又上升了些。隨行就市本無可厚非，但王先生在銷售茶葉時價格卻提不起來。

　　王先生的茶葉店面向的客戶群主要是自己認識的一些朋友，平常買茶每500克通常在200元至500元之間，有時每500克千兒八百的也賣一些。由于客戶群都是自己的朋友，對應的價格就得有相應的茶葉質量相匹配。

　　在開茶葉店之前，王先生也覺得茶葉是個暴利，應該比較好賺錢。但開茶葉店之后，王先生分攤了經營成本，發現并沒有所謂的暴利。比如，500克秋茶進貨價為100元，在去梗篩末之后，凈茶的成本上升為140元左右，再加上7元至20元不等的包裝費用，成本繼續上升。進一步分攤店租、水電、人工等費用，進貨價為100元的500克秋茶即使零售價賣到200元，所剩利潤已不高。再加上守店多年的時間成本，單體茶葉店在品牌連鎖店的夾擊下，苦苦支撐。

　　對策：限量銷售的專賣策略

　　福州五四路一茶葉單體店經營者肖先生每年大約只賣500公斤的茶葉，銷售量雖少，卻也活得滋潤。肖先生的經營法寶就是，每年產茶季自己深入到武夷山產茶區淘一些口感獨特的奇種茶，這些淘得的奇種茶質量上乘，茶葉運到福州后，自己再精心包裝，配上自己的店名、商標號。由于茶葉質量好，包裝上檔次，再加上限量銷售的專賣經營策略，肖先生不僅輕松打理店面，還結交了大批朋友，當然也賺取了不少利潤。

　　“茶好是關鍵，更重要的是打造自有品牌。”在福州五四路、溫泉公園附近的一些茶葉單體店，其日常經營成本高達2萬元左右，但其中不少單體店卻能在負荷高運營成本的情況下盈利。

　　業內人士認為，這與其在產品的選擇以及產品包裝、定位上的明確恰當有很大關系。茶葉單體店同樣要有品牌化的運營策略，只有這樣才能提高茶葉的附加值，比如注冊自己的商標，開發部分屬于自己的專有包裝。