在茶行業(yè)，作為中國茶產(chǎn)業(yè)鏈新零售運營領(lǐng)導(dǎo)者，醉品集團在2018年4月1日針對旗下醉品茶集平臺進行升級，至此醉品茶集進入5.0時代，醉品茶集是由“雷軍+李開復(fù)”領(lǐng)投的茶行業(yè)新零售OMO首創(chuàng)連鎖品牌。時至今日，醉品茶集再次升級，其創(chuàng)新性的新零售OMO經(jīng)營模式，為茶業(yè)萬億級市場注入了一股新鮮的血液。

茶行業(yè)新零售OMO首創(chuàng)連鎖品牌

醉品茶集是由雷軍、李開復(fù)領(lǐng)投的茶行業(yè)新零售OMO首創(chuàng)連鎖品牌，并得到各地政府、大茶葉廠區(qū)的鼎力支持，成立8年以來，打造出集“13大核心原產(chǎn)地、上千家茶葉合作社、上百家龍頭品牌茶企”的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。截止目前，醉品茶集在全國區(qū)域內(nèi)落地600多家門店，完成了全國一線城市及二線城市的全面覆蓋，2018年將進一步全面占領(lǐng)終端茶葉市場。

醉品茶集打通“線上-移動-線下”三位一體全時空的體驗店營銷系統(tǒng)，一體化聯(lián)動，相互交叉賦能。通過運用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，對商品的流通及銷售進行升級與改造，進而重塑茶業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。PC端、移動端線上引客流至線下體驗門店，突破傳統(tǒng)營銷模式，提升店鋪顧客到店率，提高店鋪銷售盈利。

同時，為順應(yīng)市場的體驗經(jīng)濟需求，醉品茶集斥重金打造移動互聯(lián)體驗店，其將商品、內(nèi)容、活動管理系統(tǒng)等數(shù)字化手段與企業(yè)技術(shù)充分融合，與消費者形成雙向互動關(guān)系，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)捕捉到每個消費者的個性化需求，為消費者提供更好的購物體驗。

茶業(yè)首創(chuàng)聯(lián)營模式，提升綜合盈利能力

在此次升級中，醉品茶集還首創(chuàng)茶業(yè)聯(lián)營模式，持續(xù)的營銷、運營、管理及供貨等多方位支持，確保門店的綜合盈利能力；租金扶持降低單方運營成本和資金壓力，增加門店的續(xù)航作戰(zhàn)能力。聯(lián)營使得雙方協(xié)同作戰(zhàn)，促進區(qū)域門店間的聯(lián)動，有效提升門店的核心競爭力。

在茶品組合方面，醉品茶集充分發(fā)揮新零售OMO模式的裂變思維，將產(chǎn)品種類延伸至6大茶類，提供上千款精品名茶，覆蓋名優(yōu)品種90%。集結(jié)數(shù)百家龍頭品牌企業(yè)，聯(lián)合曦瓜、頂峰、春倫、正山堂、獅牌等各大茶類一線品牌，打造品牌聯(lián)盟，豐富門店產(chǎn)品多元化選擇。

正是基于茶業(yè)首創(chuàng)的聯(lián)營模式以及茶業(yè)首創(chuàng)的新零售OMO模式，醉品茶集依托自身優(yōu)勢，升級加盟服務(wù)力度，推出9大加盟極惠服務(wù)。

資源支持

醉品茶城沉淀8年500萬線上客戶資源，門店范圍內(nèi)線上訂單最高可得到5%的利潤分成。

區(qū)域支持

各地域每年推廣投入300~500萬線上訂單利潤分成。

技術(shù)支持

千萬級技術(shù)投入 共享移動分銷系統(tǒng)、門店運營管理系統(tǒng)、門店智能機器人體驗平臺快速掌控消費，實現(xiàn)門店數(shù)字化經(jīng)營。

營銷支持

統(tǒng)一視覺，門店營銷計劃，線上線下每月運營活動，重大節(jié)日營銷策劃方案，客戶門店節(jié)日氛圍設(shè)計和物料打造。

建店支持

協(xié)助選址，提供選址標(biāo)準(zhǔn)，對意向店鋪進行綜合性評估，提供評估分析表。免費門店空間規(guī)劃設(shè)計，提供企業(yè)裝修標(biāo)準(zhǔn)手冊、門店施工圖、效果圖，并協(xié)助監(jiān)督施工。

店租扶持

每年上千萬的資金投入，為門店提供租金補貼扶持，減輕門店運營的資金壓力，最低補貼4.5萬元。

培訓(xùn)支持

標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)一直是醉品集團的發(fā)展戰(zhàn)略核心之一，投入巨資成立中國茶學(xué)院，定期培訓(xùn)員工、加盟商。加入醉品茶集即可免費享受強大的營銷課程培訓(xùn)，包括：聘請國內(nèi)知名行業(yè)講師進行深入培訓(xùn)，如全國精英班、團隊復(fù)制、績效管理、客戶開發(fā)管理維護等，這些培訓(xùn)從茶藝、茶葉知識、銷售技能、客戶開發(fā)、店鋪管理、服務(wù)禮儀、經(jīng)營心得等方面提高每一位加盟商的綜合素養(yǎng)，使門店與醉品集團一塊成長，終身受益！

團隊支持

醉品集團區(qū)域分公司運營中心全年專門團隊幫助業(yè)務(wù)開發(fā)拓展及服務(wù)管理，保姆式扶持各門店運營，成為茶行業(yè)連鎖品牌絕對領(lǐng)先的核心優(yōu)勢。

社區(qū)化運營推廣支持

為茶店打造專屬的區(qū)域社區(qū)運營推廣服務(wù)，定期舉辦下線活動推廣、包括不局限于重大節(jié)假日、特色茶文化節(jié)氣，導(dǎo)入周邊流量打造社群粉絲運營，輸出特色茶文化、知識分享、茶產(chǎn)品包裝等，實現(xiàn)強客流助力茶店銷售。

醉品茶集：“醉”靠譜的投資項目

在這個“創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難”的時代，以茶業(yè)首創(chuàng)的新零售OMO模式為依托，醉品茶集不僅在資本加持下穩(wěn)步提升市場占有率，更不斷豐富茶品種類，并與更多知名茶品牌合作，打造茶品牌聯(lián)盟。

作為近年來，市場上“醉”靠譜的投資項目，醉品茶城不僅獲得雷軍、李開復(fù)等資本大佬的青睞，醉品茶集更在全國各省市遍地開花。以20萬元的成本投入為例，目前比較常見的投資項目有銀行存款、金融理財、股票基金以及P2P網(wǎng)絡(luò)借貸。

銀行存款雖風(fēng)險較低，但通貨膨脹帶來的人民幣貶值，讓收益甚微；金融理財風(fēng)險適中，但近年來收益率持續(xù)走低；股票基金具有“高風(fēng)險、易被套牢”的弊端，加上近幾年股市動蕩，能賺錢的寥寥無幾；P2P網(wǎng)絡(luò)借貸作為新興的理財方式，法律法規(guī)并不完善，高風(fēng)險不說，還容易暴雷血本無歸。

相比之下，隨著“農(nóng)業(yè)種植及農(nóng)產(chǎn)品加工”越發(fā)受國家大力扶持，茶行業(yè)也迎來了又一輪的發(fā)展壯大，加上“一帶一路”政策助力茶葉貿(mào)易、消費人群日益增多等客觀因素影響，以醉品茶集為代表的新零售OMO品牌成為這股浪潮下的翹楚，其具有的“低風(fēng)險、回報率高、適合中長期投資”的特點更是讓其具有無限的投資潛力。醉品茶集開店投入成本20萬元左右（含房租、裝修、貨款等），單月銷售額5萬，年總銷售額60萬，收益率高達(dá)50%，預(yù)估年收益30萬。

在新零售超級風(fēng)口下，醉品茶集不僅率先轉(zhuǎn)型突破，更深度摸索新零售OMO模式在茶業(yè)領(lǐng)域上的應(yīng)用，在各方面進行的不斷升級，讓整個茶產(chǎn)業(yè)迎來了又一輪資本紅利。同時，醉品茶集也希望借由全國范圍內(nèi)的成功投資案例，幫助更多茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)者實現(xiàn)互利共贏。