茶作為中華傳統文化的瑰寶，茶業是中國重要的民生產業之一，中國每年消費的茶葉量位居世界第一。同時，2016年中國茶葉出口量和出口金額分別位居世界第一第二，全球160個國家地區，30億人愛喝茶，國內外都擁有超級大的市場。而隨著科技的不斷發展，互聯網滲透到生活的每一處，“互聯網+茶”成為茶產業升級的必經之路。
作為茶產業升級的領導品牌醉品集團，受到資本市場的肯定與追捧。在2016年，醉品集團獲得順為資本、廣發證券等多家基金上億元B輪投資；不久后，又獲李開復領銜的創新工場B+輪千萬美金跟投。
據了解，醉品集團是一家深耕中國茶產業的生態鏈運營商，總部設在廈門，深圳和龍巖設有子公司，全國布局16個區域運營中心。旗下擁有面向C端消費者提供直銷的商城，面向B端提供渠道運營的服務平臺，還成為茶行業第一個走進新零售的吃螃蟹者。
To C：用心挑選，垂直化銷售，讓好茶融入生活
近年來，我國茶葉產量不斷擴大，居全球第一大產茶國。據數據顯示，2016年中國茶葉產量預計達233.5萬噸。中國產茶量很多，但是其中濫竽充數者也多，好茶依舊需要花費心力去尋找。為此，醉品集團在2010年成立的醉品茶城（zuipin.cn），以“品好茶，上醉品”為宗旨，用最嚴苛的行業標準，精心挑選好茶。同時，無中間環節的直銷模式，使得茶葉溯源環節減少、購買成本降低，致力讓每個人都享受好茶生活的樂趣。
據悉，醉品茶城是現如今茶行業產品種類最豐富的茶葉茶具一體化電子商務直銷平臺。擁有500萬個優質的會員，產品覆蓋6大茶類，近11000多種茶品，匯聚8大名窯，1000多款茶具及包裝禮盒等配套產品。多樣化的產品種類，滿足了多層次、多元化的客戶需求。
To B：碎片化整合，為產地茶提供全渠道運營服務平臺
眾所周知，茶行業上游資源極其分散，目前我國有十幾萬家茶廠（企），絕大部分是微小形態。傳統的流通環節是：茶農采摘——加工廠——產地批發市場——二級批發市場（省會城市）——地級市三級批發市場，每一層的利潤都能達到20%-30%，鏈條冗長存在優化空間。茶幫通（oteao.com）創建的起源，就是為了整合碎片化資源，打通完整的茶葉交易閉環，建立起中國茶產業的產品、倉儲、品質標準體系。
茶幫通第一步是整合了數千家散茶供應商，采購后自建區域配送中心形成供應鏈掌控。據了解，目前茶幫通已在廈門、龍巖、武夷山、深圳建成5000平米的專業倉儲中心，未來將在全國范圍內增設10個分倉。廠商將商品放置于茶幫通的倉庫內，直接配送，減少流通層級，可以降低30%-50%的成本。另一方面，安全保障的全封閉式管理配送也樹立起行業高效的倉儲配送網絡標桿。
值得一提的是，茶幫通建立的嚴苛供應商管理及品控體系也在不斷優化中。據茶幫通運營人員介紹，在這方面，茶幫通的做法有三步：首先，嚴格篩選供應商，通過茶基地生態環境、工藝、品質等十多個維度的資質調研來審核供應商；其次，通過傳統的品控師與IT檢驗系統結合的創新方式，要求供應商將樣品寄到茶幫通的品控部，經過傳統的品控師 + 機器檢驗其品質，達到要求才準入上架；第三，系統結合商品的銷量、評價、需求滿足等數據分析對產品作逆向品控。
切實解決行業痛點，幫助茶商分銷茶產品，建立行業規范，茶幫通要做的是天下所有茶渠道的運營服務平臺。
M2O：助力轉型，首創為傳統茶店保駕護航的新零售模式
隨著“互聯網+茶”不斷的發展，傳統茶葉店步入行業洗牌期：人力租金成本高、銷售種類少、渠道單一、缺乏數據分析等，都導致到店率嚴重下滑和銷售利潤降低，使傳統門店陷入“關店潮”。
面對傳統茶業市場的逐漸衰退，醉品集團在醉品茶城的基礎上，推出了全新的線上商城+線下體驗館的M2O模式“醉品茶集”，助力傳統門店升級，擁抱互聯網。醉品集團為傳統的茶店提供全方位一條龍的服務，從前期的創業啟動支持、完善的供應鏈產品服務到精準的營銷配套，匯聚最大資源幫助傳統茶店升級。
據醉品茶集負責人介紹，醉品茶集的營銷體系是聯合小米打造智能+品質聯合驅動的平臺，擁有完善的會員管理體系和全方位多渠道的媒體社交營銷，聯動醉品茶城500萬線上優質會員，實現線上線下一體營銷，多渠道導流，大幅提高門店銷售額。
目前，醉品茶集在全國內擁有300多家門店，完成了全國一線城市及二線城市的全面覆蓋。據醉品集團計劃，M2O體驗店將落地全國渠道，填補終端茶葉市場的空白。
醉品集團深度布局“B2C+B2B+M2O”，打造茶葉交易閉環，以品質服務整個茶葉產業。當前，醉品集團正著手整合全國資源，進一步提升上游資源整合能力，重構行業信息系統、物流系統、生產模式及品控系統，不斷深化對加盟商、合作商的經營管理體系優化，實現中國茶產業升級，構建全渠道新零售+茶產業生態鏈運營商。在企業經營方面，醉品集團采用創新先進的互聯網理念進行企業管理，市場勢頭迅猛。
未來，醉品集團將基于“茶產業全產業鏈”優勢，憑借創新互聯網＋模式進一步整合全球資源，打造行業標桿地位。
