從山東到河南再到陜西,雷軍投資的中國茶產業首家“手機+門店”M2O體驗店醉品樸茶可謂是茶界的一匹大黑馬,其帶來的“共享經濟”理念及“門店移動互聯網化”的新模式正在悄悄地改變傳統茶葉市場,四個月上百家茶葉門店加盟,所到之處無不掀起“互聯網+茶”的門店轉型升級狂潮,其“蝴蝶效應”逐步顯現。而這一次,醉品樸茶即將來到山西太原,用醉品超前創新的M2O模式推動山西茶產業的可持續發展。
由于近些年受到國家“八項規定”影響,毛利較高的高端禮品茶需求下降,人力資金成本又上升,不少茶葉門店陷入惡性經營,門店的頻頻關門是整個茶市生存狀態的縮影,背后隱藏的是門店們都要面臨的轉型問題。門店要讓成本盡可能被分擔,就要就必須要有好的進貨渠道,傳統采購模式中間商層層加利,茶葉的利潤空間要降至3%。假設一個極端的情況,如果茶葉都從茶園種植管理到產品,到產品的保存,都有一個平臺進行專業而完善地控制,這就可以做到量化,可以做到準確的評估,而醉品樸茶已經實現了產業內唯一一條從源頭到生產到消費,全線貫穿的產業鏈機制,并且擁有全套的監督體制進行保障。醉品樸茶的加盟商可以節省30%的采購成本,這對于已經寅吃卯糧的茶葉門店大有裨益。

(資料圖:醉品樸茶山東運營商大會6月在濟南召開)
現在移動互聯網的地位在市場上是有目共睹的,對于門店來說是挑戰更是機會,挑戰是對門店營銷能力的要求更高;機會則是逼著門店構建自己的核心競爭力。要讓門店客流多起來,就要從多種營銷模式進行拓展,而不是僅僅局限于純粹的坐銷和被動展示的傳統思路,所以醉品以“手機+門店”的M2O模式將線上線下高強度融合,對門店實行全渠道運營。

(資料圖:醉品樸茶河南運營商大會8月在鄭州召開)
“當然有些茶商可能會說,線上化不就是去開個淘寶店,再不然就是把自己的實體門店搬到微信商城或口袋購物的微店上就可以了。當然,它們也是我們將自身線下實體門店線上化的途徑。但是醉品真正要做的是打造一個真正堪驗型稱體消費的茶空間,讓茶的連接性和文化屬性在空間中可以無限放大。” 醉品樸茶招商總監馮壘如是說。“我們在PC端和移動端開展線上的活動推廣、新品告知等營銷活動,并基于所在門店的地理位置利用互聯網工具進行粉絲維護,提供定向的移動端推廣,以多元渠道分銷實現消費群體的廣泛覆蓋,這一切形式的全渠道融合將為扭轉門店當前頹勢、促進茶葉銷售帶來無可估量的影響。”

(資料圖:醉品樸茶陜西運營商大會10月在西安召開)
而為何把招商第四站放在山西,馮壘表示,雖然山西本地不產茶,但是山西是中國茶葉消費大省。早在明清時期,山西就通過廣大晉商把茶葉以及茶文化傳播到全國乃至全球,極大促進了我國茶葉經濟的發展。而近幾年,山西茶產業發展更是迅速,已經成為國內茶葉市場較有影響的主銷區之一,所以醉品樸茶這次進入山西正是順應整個山西茶葉市場的發展需求。
據悉,11月20日,2016醉品樸茶山西運營商大會將在太原舉行。屆時,醉品樸茶將把“門店移動互聯網化”M2O新模式帶到山西,讓山西茶行業開啟變革新征程,做大做強山西茶產業。另外,到場參與招商會的嘉賓都將有機會獲得投資商雷軍旗下相關小米手機、充電寶等相關周邊獎品。
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