一是強(qiáng)化思想。以“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量、提高效益”為目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和茶葉質(zhì)量安全。積極發(fā)展電子商務(wù)，擴(kuò)寬茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效，茶農(nóng)增收，為貧困戶(hù)脫貧致富做出貢獻(xiàn)。

二是強(qiáng)化管理。強(qiáng)力支持該鄉(xiāng)茶葉發(fā)展，規(guī)范合作社經(jīng)營(yíng)管理，提升合作社組織化、專(zhuān)業(yè)化程度，提高合作社的凝聚力和吸引力。鞏固完善“公司+合作社+基地+貧困戶(hù)”的“產(chǎn)業(yè)樹(shù)”扶貧模式，通過(guò)典型示范，龍頭帶動(dòng)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)貧困戶(hù)增收。

三是強(qiáng)化技能。結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目，依托全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉技術(shù)專(zhuān)業(yè)力量，對(duì)涉茶從業(yè)的貧困戶(hù)認(rèn)真開(kāi)展生態(tài)茶園建設(shè)、茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理、茶葉生產(chǎn)加工等方面的技術(shù)培訓(xùn)，以起到增收產(chǎn)量、增進(jìn)價(jià)格的目的，讓貧困戶(hù)切實(shí)體會(huì)到茶產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的益處。