5月26日下午，由大圓普洱交易中心和西雙版納歲月知味茶業有限公司聯合主辦的“融匯普洱”私享沙龍在廣州結束，與會的廣東省內茶行業協會負責人、茶企負責人、媒體代表和大圓普洱負責人就普洱茶行業發展、金融化給普洱茶行業帶來的變化、普洱茶行業供給側改革等熱點話題進行了熱烈討論，大圓普洱在國內首創的“普洱+互聯網+金融”模式受到了與會嘉賓的高度稱贊和認可。

本次沙龍受到了廣東地區茶行業協會的高度重視，包括廣東省茶文化促進會會長蔡金華、東莞市茶葉行業協會會長盧樹勛、廣東省茶葉行業協會秘書長張黎明、廣東茶文化促進會會長黃波、廣東省茶葉流通協會會長李勇剛等廣東茶行業協會負責人均受邀參會。

廣東省茶葉行業協會秘書長張黎明

目前國內普洱茶產業走在一個十字路口，一方面面臨產能過剩、價格體系混亂、部分產品質量堪憂、產業鏈束縛，大眾對普洱茶的認知也相對缺乏等諸多問題，一方面又面臨互聯網+時代發展的難得機會，國家也發出了行業供給側改革的號召，那么普洱茶行業該如何把握機遇去贏得發展?

去年12月10日，大圓普洱上線了，普洱金融化的模式也引起普洱茶領域的巨大震動，并讓很多茶企和茶農紛紛叫好，目前大圓普洱已和云南下關沱茶(集團)股份有限公司、海陳升茶業有限公司、安寧海灣茶業有限責任公司、云南六大茶山茶業股份有限公司、西雙版納祥源易武茶業有限公司、云南普洱茶(集團)有限公司、西雙版納歲月知味茶業有限公司、西雙版納臻味號茶廠、云南西雙版納易武正山茶業有限公司、勐臘易武福元昌茶業有限公司、勐海合和昌茶業有限公司、勐海高頂茶業有限公司、云南智德鴻昌茶業有限公司、龍馬同慶號茶業有限公司等14家知名茶企達成戰略合作協議。

西雙版納歲月知味茶業有限公司董事長鄭少烘

茶金融，這個模式能給普洱茶行業帶來怎樣的變化?能切實推動普洱茶行業供給側改革嗎?廣州茶葉行業協會會長張聘金在本次沙龍上對大圓普洱的模式分析為“三去一降一補”，即為去杠桿、去庫存、去產能、降成本、補短板。他說：“在產品端都沒有做好，任何茶文化傳播都是空架子，我認為中國普洱茶品質時代到來了。”他分析認為，多年粗放的發展給普洱茶生產端到銷售端都帶來了巨大的破壞，大圓普洱強調高品質，這也鼓勵行業人回到傳統的工藝做高品質、性價比高的產品，使普洱茶的魅力讓更多人接受。“這個模式可以倒逼普洱茶產業。”他說。

張聘金認為，大圓普洱模式有望讓真正的茶回歸茶文化的本質，普洱茶有品飲、投資收藏的屬性，這兩個屬性要兩手抓、收藏屬性是可以去反作用于品飲端的，在大圓普洱開拓線下體驗店后，我相信會對推動整個普洱茶行業往前走起到巨大作用。

廣東省茶葉行業協會秘書長張黎明表示，多年來普洱茶行業在收藏方面一直沒有得到正確的引導，“擊鼓傳花”方式盛行，這既沒有實現普洱茶文化的很好傳播，又造成了庫存積壓，目前國內普洱茶存茶積壓情況非常嚴重。普洱茶行業需要創新，如果沒有外部資本的進入去打破這個封閉產業的運行，很難實現創新發展，所以他對大圓普洱模式充滿期待，認為這對整個行業來說是 “雪中送炭”。

廣東省茶葉流通協會的林勇剛說：“去年很多媒體來采訪我時，我就提出，傳統的行業一定要通過互聯網+品牌+金融的模式，如果缺乏這個，我們只能小本經營，當然也可以存活下去，但是如果想做強做大就一定要往這個方向去走，因為這是時代發展趨勢，如果我們忽視就會走得很慢，就好像高速列車在我們身邊經過的時候，我們就要順勢搭上這趟高速列車。普洱將來就是我們茶行業的一列高速列車，我們要搭上這個高速列車，讓整個行業共同創造財富。

與會的其他嘉賓也表達了對大圓普洱茶金融模式的看法，知名媒體人支離子認為，傳統的茶行業更多是一種內部循環的消費，但是大圓的介入改變了這種消費結構，帶給了很多非茶圈的人對茶葉，特別是普洱茶的了解。大圓讓人們看到了云南茶企的資源的積累和品質的要求，也給很多消費者一種信心，特別是對于一個投資者來說，這種優選模式給消費者信心是非常強勁的。

大圓普洱副總裁張贏鴻表示，大圓普洱一直在強調“工匠精神”，努力在每一個環節都能幫助這個產業做到最好。目前國家推出了行業供給側改革的號召，這也是對致力于推動普洱茶產業發展和產業鏈升級的大圓普洱在政治層面上的一種肯定。大圓普洱人未來發展面臨巨大的一個市場，并將和合作伙伴們走得更遠。

張贏鴻表示，接下來大圓普洱不僅將建立100家地面實體店店，而且將致力于開發普洱茶旅游等圍繞消費和茶文化傳播等方面的工作，努力讓更多人愛上普洱茶，這也將會對普洱產業發展起到巨大的推動作用。