中國(guó)茶網(wǎng)資訊：眾所周知，茶為國(guó)飲。全球喝茶歷史最悠久、飲茶人數(shù)最多的是中國(guó)。然而與之不相稱的是中國(guó)的茶企小、散、亂，七萬(wàn)家茶企業(yè)的的銷量和銷售額難敵一個(gè)“立頓”;近十年來(lái)，與小散亂形成畸形對(duì)照的是，眾多茶企都把目光盯上了高大上的“政商”領(lǐng)域，把這個(gè)本來(lái)并不算大的“市場(chǎng)”做得畸形膨脹。一盒禮品茶隨便成千動(dòng)輒上萬(wàn)，成為虛高茶價(jià)的推手，引百姓多有怨言：茶葉越來(lái)越貴，百姓都快喝不起了，何談國(guó)飲?這種狀況一直到“習(xí)李新政”開(kāi)始，才得到根本扭轉(zhuǎn)。

李曉軍正是在茶葉紛紛“飛上天”的背景下進(jìn)入茶行業(yè)的，他看到了“貴族茶”難以持久，更看到了“平民茶”蘊(yùn)藏的更大需求和發(fā)展機(jī)遇。他要用自己的理念和膽識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代砍殺出一條藝福堂的路子。

“做老百姓喝得起的健康茶”是他追夢(mèng)的目標(biāo)，創(chuàng)新是圓夢(mèng)的利器。李曉軍懷揣夢(mèng)想，手揮利器，開(kāi)始了“過(guò)五關(guān)斬六將”的創(chuàng)新之旅。

回顧這九年，藝福堂不斷發(fā)展壯大的過(guò)程，是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的縮影，更是李曉軍不斷打破舊規(guī)則、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、激勵(lì)自我、破繭成蝶的歷程。那么，李曉軍帶領(lǐng)藝福堂究竟闖過(guò)了多少創(chuàng)新的關(guān)口呢?