貴州黎平：轉折就是希望
2009年貴州省茶葉經濟年會，在黎平縣隆重舉行。在45個重點縣中獨選黎平，有著舉辦者深深的用意和期許——要在這個轉折之城，對省委2007年6號文件以來，尤其今年全省茶產業的發展狀況，進行階段總結和思路梳理；要對黎平近年的茶產業進行肯定和幫助其把脈，促進其更好更快地發展。
我們，更關注的是，黎平茶產業新發展給世人帶來的新的啟示。
黎平，這個遠離貴陽的偏僻大縣,曾是中國革命的轉折點之一。1934年12月，中共中央政治局在此召開會議，為遵義會議的召開奠定了思想基礎，為紅軍走出困境，為中國革命取得勝利，產生了關鍵的轉折性的作用。“黎平會議”由此載入史冊。
放眼貴州與黎平的茶產業發展。應當說，過去曾有一定基礎和發展。但真正出現大發展的轉折當口，是在2007年省委6號文件出臺以后。對此，黎平就是一個典型、一面鏡子。3年多前，黎平種茶規模僅有2.9萬畝，加工能力僅有820噸。現如今，卻有茶園7萬多畝，年加工能力陡增到2100多噸，產值1.3億元，涉茶農戶1.8萬戶，受益12萬人，幫助農民增收8000萬元。品牌營造和市場拓展也大有長進。特別是，該縣茶旅互動有聲有色，茶業旅游業同步大發展，為貴州其他產茶縣市摸索出了成功的經驗，探出了新的路子。一片茶葉救活一個縣供銷社，更成了全省的成功范例。林林總總，不一而足。
黎平的成功，來自于思路的轉變，思路的轉變帶又來了產業發展的轉折。來自于縣決策層在經濟結構戰略性調整中，敢于揚棄，敢于創新。2007年夏，縣決策層重新審視縣情，看準比較優勢，避開比較劣勢，果斷選擇茶產業作為第一產業，并沿著這個轉折后的新思路，堅定不移地朝前走，斬荊劈棘地往前奔，贏得了欣欣向榮的好局面。概括起來，黎平經驗就在于，一是要勇于轉變思路刷新思維。在產業經濟的十字路口，敢于和善于轉折，舍棄似是而非的誘惑，向著比較優勢進發，向著國際大市場進發。二是要看準目標不動搖。不管遇到再大的困難和風浪，也要劈波斬浪奮力行。三是要不斷地集思廣益創新舉措。面對不斷變化的形勢，面對紛紜復雜的世界，面對層出不窮的新情況新問題，廣泛吸納民智，創造出新的工作方略。
黎平茶業，黎平經驗，再次雄辯地證明，無論一個縣，抑或一個地州，還是一個省，產業經濟戰略的轉折，就是產業發展的前奏、前提和保障。只因為，轉折就是希望，轉折就是未來。
